标準如一把尺子,計量長短,區分高低,衡量對錯。古有鄭人買履,甯信度,無自信也;又有刻舟求劍,遽契其舟曰:“是吾劍之所從墜”。标準,并不是一成不變的,而是随着客觀事物的發展而變化,隻有掌握事物發展的客觀規律,運用專業工具和參照物,通過不斷實踐,得出來的數據才科學、嚴謹、可靠。
在日常保養中,标準是因機而異,學會變通。保養檢修按時做,安全隐患能減少。拿二期奧特維激光劃片機來說,有損切割粉塵量較大,原定的每月保養一次,經驗證管道粉塵堆積較多;改為15天保養一次,經驗證管道内部還是有些許粉塵堆積;于是将保養周期改為每周一次,驗證正常。标準立規,就是将重複的事情标準化;實踐檢驗,就是将标準化的事情科學化。
在安全方面,标準是防危重安,安全零事故。在日常工作中,要嚴格遵守公司“十大安全禁令”及崗位操作保養規程,了解車間危險源及防護方法,熟悉車間逃生路徑及應急處理流程,做好疫情防控等工作。事故出于大意,安全來于警惕。标準立規,就是将“安全一分鐘”落到實處;實踐檢驗,就是不斷将事故案例和自查互糾的安全措施做到萬無一失!
在質量體系中,标準是質量方針,八大紅線。“車同軌,書同文”,隻有統一的标準化管理,公司才會走上高質量發展的道路。質量鑄就品牌,标準編織未來。标準立規,就是打造效率領先、持續增值且不可替代的産業鍊;實踐檢驗,就是持續改進質量管理體系,與時俱進,永葆青春。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。标準引領,就是完善标準,敢于實踐。不斷地遇到問題,不斷地解決問題,不斷地向我們的目标靠近。而标準立規,就是形成體系文件、作業指導書,統一思想、統一認識、統一行動。如果标準有誤,立規就是南轅北轍!正因為我們通威人始終秉承追求卓越、迎難而上的理念,才有了質量标準不變、産量标準穩步提升、KPI指标逐步改善的新局面!
江山代有才人出,各領風騷數百年。我們以标準立規,以實踐檢驗,更重要的是以創新趕超!時代賦予我們的不僅僅是“兩彈一星”,公司賦能的不僅僅是案例培訓和作業指導書,而是創新精神和管理方法!每天進步1%,進步的不僅是工作方法,更重要的是标準化管理。
路漫漫其修遠兮,吾将上下而求索。在今後的工作中,以标準立規,以實踐檢驗,以創新趕超,标準引領、管理提升,不斷實踐,勇攀高峰!