夯實管理技能，助力團隊戰力提升。為輔助中高管培養班項目學員精進管理能力，升級團隊管理技巧，更好地發揮管理效能，11月10日，通威光伏學習中心組織開展《如何做好團隊梯隊搭建》主題授課，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂基地及通合項目共計80餘名儲備中高管參與本次學習。

合肥基地授課現場

雙流基地授課現場

本次賦能活動特邀通威太陽能雙流基地電池二廠廠長張玉前到場分享團隊管理經驗。課程之初，張廠以通威文化為引，系統解讀何為适配通威特色的“以人為本”的管理理念，并結合公司現況，深入解析人才培養及團隊梯隊建設對于公司未來戰略發展的重要意義。課程中，他引用《亮劍》中關于團隊管理的視頻片段内容，清晰闡釋了團隊管理者對于整個團隊的決定性意義，引發學員思考當前作為一名管理者個人特質對于團隊産生何種影響。

眉山基地授課現場

活動現場，各地學員還積極分享個人成長經曆和團隊管理經驗。學員們在輕松熱烈的氛圍中互相學習優秀經驗。在随後人才培養問題探讨環節，張廠通過一個個由淺入深的反問，抽絲剝繭地分析當前團隊管理面臨的諸多問題，讓學員掌握人才培養的關鍵技巧。現場授課氛圍愉悅，學員反響熱烈。

金堂基地授課現場

本次學習活動的開展緊密貼合當前公司戰略需求，引導全體核心管理人員探讨出最符合當前公司發展需求的人才培養和團隊梯隊搭建的策略，以在行業發展日新月異，行業人才争奪日趨嚴峻的大環境下，有力供給公司發展所需的各類人才。未來，随着後續公司戰略規劃需要，通威光伏學習中心将持續以“打造公司人才梯隊，建設新能源産業人才培養基地，助推企業文化落地，保障戰略目标達成”為使命，不遺餘力地驅動個人和團隊發展，推動最适配組織的人才戰略落地，以助推公司各項戰略的達成。

通合項目授課現場